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拓新零售布局 | 兴辉国际 618天猫B2C瓷砖销量第5
2020-06-22

  兴辉国际为建设更全更广的渠道优势,帮助合作伙伴在不同渠道领域做强做大。

  不止在工程、设计师、整装等渠道有领先的优势,为顺应市场形式的升级与消费者购物习惯的变化,兴辉国际也在新零售方面做相应的战略布局,在构建全渠道运营体系、进行数字化建设方面不断尝试。

  对线下销售来说,新零售的战略布局,在推动品牌完成线上营销场景的拓维布局同时,也让线下门店构建起新的获客方式,拓展更多购物和社交的场景,助力线下门店品牌经营。


  今年兴辉国际首次参与天猫618活动,经过半个多月的蓄客准备,吸引大波流量关注,成绩斐然,618当天,更是获得天猫B2C瓷砖行业销量排行第5的傲人成绩。同时通过后台数据监测留资,线上线下品牌持续互动连通,为线下门店精准引流了大量客户,促成线下多家门店大额成交。


  首次参与618活动,就获得如此成绩,期间少不了线下门店客户的协同支持和配合,同时体现出兴辉在终端市场的知名度,也说明兴辉瓷砖在新零售领域的建设成效显著。

  兴辉国际,始终在稳步推进新零售布局,在新零售领域将通过品牌资本实力及渠道优势不断整合平台资源,满足用户升级消费需求的同时,积累线上流量,反哺线下,带动门店销量的提升,帮助传统线下门店在消费、服务等方面提升效率。

  兴辉国际,将倾注更多资源,不断探索线上线下的融合方式,真正实现品牌/产品/价格/服务的有效流动。从传统零售的观念、资源、技术等方面逐步实现“互联网+”的“新零售”布局,满足更多消费者需求的同时,释放出线下门店零售经营的更多可能性,进一步升级数字化转型,实现更大的品牌价值。

  此次,兴辉天猫618首战告捷,是新零售成功建设的效果。未来,在新零售战略布局的指导下,兴辉将更加重视与经销商的合作,从供应链、资源配置、管理、人才等各方面与经销商实现充分共赢,为合作伙伴创造新的增长空间。


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